68 為提升醫院的研發能力,醫院集結各領域的研究創新人才,組成一個新的育成中心。..-阿摩線上測驗
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3F YY (2022/06/26)
(A)矩陣式→是一種暫時性的專案組織,由跨部門單位與跨專業領域的人員組成,並由一位專案管理者來負責溝通、協調及控管,其組織結構由「垂直(縱向)」和「水平(橫向)」的專案職權交錯而成,是結合科層與專案式的觀念所構成,如加護中心護理師在人力資源管理屬於護理部管轄,但在病人照顧政策是接受加護中心主任領導;(B)功能式→主要以各專業、職務、職掌區分等為分工式的組織結構,如醫院設有醫療部、營養部、護理部等,此組織特性可充分利用人員的專長,依工作的相似性來將員工分組;(C)直線-幕僚式→指揮命令由上而下,如同直線式組織,但增設幕僚人員等專家來從事專門任務,如品管顧問或教育顧問,此組織類型的顧問或專家不直接對護理人員發布命令,而是透過單位主管傳達命令及訊息;(D)扁平式→組織層級少、結構簡單、迅速、彈性、維護成本低、責任歸屬明確,通常權力集中在高階主管或所長一人身上,適用於規模小、環境變化慢的行業,如一般門診。 |
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