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下列何者不屬於實施「計畫評核術」（Program Evaluation and Review Techeique）的內容？

(A) 規劃（planning）

(B) 配當（scheduling）

(C) 團隊建立（team-building）

(D) 跟催（follow-up）

ANS : (C)

~解析 :

計畫評核術的「實施」，包含「三大項工作」:

一、「規劃」=「擬定計劃」( Planning ) :

(一) 繪製「作業網圖」；

(二) 估計「作業時間」；

(三) 規劃「工作項目內容」；

(四) 規劃「執行方法」；

(五) 規劃「負責單位」與「負責人員」；

(六) 規劃「工作進度」；

(七) 規劃「工作地點」等。

二、「配當」或「排程」=「安排日程」( Scheduling ) :

(一) 就「完成各作業」的「時間」作「適...

下列何者不屬於實施「計畫評核術」（Program Evaluation and Review Techeique）的內容？

(A) 規劃（planning）

(B) 配當（scheduling）

(C) 團隊建立（team-building）

(D) 跟催（follow-up）

ANS : (C)

~解析 :

計畫評核術的「實施」，包含「三大項工作」:

一、「規劃」=「擬定計劃」( Planning ) :

(一) 繪製「作業網圖」；

(二) 估計「作業時間」；

(三) 規劃「工作項目內容」；

(四) 規劃「執行方法」；

(五) 規劃「負責單位」與「負責人員」；

(六) 規劃「工作進度」；

(七) 規劃「工作地點」等。

二、「配當」或「排程」=「安排日程」( Scheduling ) :

(一) 就「完成各作業」的「時間」作「適當」的「調配」；

(二) 即依據各種狀況 「配置適當」的「資源」及「時間」。

(三) 勿使「過長」或「過短」。

三、「跟催」=「追查工作進度」( Follow up ) 及「管制」=「控制」( Control ) :

(一) 即在計畫「執行過程」中「隨時追查進度」並作「必要」的「修正」。

(二) 期能使「原計劃」作「不折不扣」的「實現」。

※「計畫評核術」( PERT )  的「原理」和故總統「蔣中正」先生在「民國 29年」所提倡的「行政三聯制」一樣。