7 下列何者並非直接實務工作者在風險管理的主要工作任務？
(A)研究那些因素可能導致普遍性的危險行為或事件
(B)設法排除或減少危險因子
(C)改進案主的調適能力或選擇機制，以降低危險行為或事件的衝擊
(D)提供或強化案主的支援網絡，以防止事件進一步惡化

(抱歉還是沒有好資料，大家就加減看)
風險管理（Risk Management）是一個管理過程，包括對風險的定義、測量、評估和發展因應風險的策略。目的是將可避免的風險、成本及損失極小化。理想的風險管理，事先已排定優先次序，可以優先處理引發最大損失及發生機率最高的事件，其次再處理風險相對較低的事件。

實際狀況中，因為風險與發生機率通常不一致，所以難以決定處理順序。故須衡量兩者比重，做出最合適的決定。

因為牽涉到機會成本，風險管理同時也要面對如何運用有效資源的難題。把資源用於風險管理可能會減少運用在其他具有潛在報酬之活動的資源；理想的風險管理正是希望以最少的資源化解最大的危機。

風險的處理

常見的方法有：

避免風險：消極躲避風險。比如避免火災可將房屋出售，避免航空事故可改用陸路運輸等。因為存在以下問題，所以一般不採用。

1.可能會帶來另外的風險。比如航空運輸改用陸路運輸，雖然避免了航空事故，但是卻面臨著陸路運輸工具事故的風險。

2.會影響企業經營目標的實現。比如為避免生產事故而停止生產，則企業的收益目標無法實現。

 預防風險：採取措施消除或者減少風險發生的因素。例如為了防止水災導致倉庫進水，採取增加防洪門、加高防洪堤等，可大大減少因水災導致的損失。

 自保風險：企業自己承擔風險。途徑有：

1.小額損失納入生產經營成本，損失發生時用企業的收益補償。

2.針對發生的頻率和強度都大的風險建立意外損失基金，損失發生時用它補償。帶來的問題是擠佔了企業的資金，降低了資金使用的效率。

3.對於較大的企業，建立專業的自保公司。

 轉移風險：在危險發生前，通過採取出售、轉讓、保險等方法，將風險轉移出去。