7.某一全球零售服裝公司將其銷售劃分為亞洲區、歐洲區、北美區、南美區,此部門化的方式為:
(A)功能別部門
(B)矩陣式部門
(C)程序別部門
(D)地理別部門
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統計: A(9), B(4), C(4), D(2012), E(0) #1319601
統計: A(9), B(4), C(4), D(2012), E(0) #1319601
詳解 (共 3 筆)
#4261462
部門劃分
(一)功能別,亦稱機能別。
組織部門依照企業功能或者執行功能加以劃分
1.優點:專業分工、提升效率
2.缺點:產生本位主義、隧道視線
(二)產品別
組織部門依照產品線劃分
1.優點:特定產品和服務專業化
2.缺點:功能重複、成本增加
(三)地理別
組織部門依照地理區域劃分
1.優點:有效處理各區域的事物、針對特定區域提供較好的服務
2.缺點:功能重複
(四)程序別
組織部門依照生產流程劃分
1.優點:提升效率
2.缺點:只適合特定產品
(五)顧客別
組織部門依照目標顧客類型劃分
1.優點:有專人或專案服務
2.缺點:功能重複
(六)通路別
組織部門依照通路類型劃分
1.優點:可有效管理特定通路問題
2.缺點:功能重複
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