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郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意題庫下載題庫

上一題
7. 下列何種情境下，管理幅度宜小？
(A) 部屬能力強
(B) 工作環境變化大
(C) 大量生產作業
(D) 主管人員能力強

答案：登入後觀看
難度： 簡單
最佳解!
Elsa 大一上 (2016/09/08)
(B) 工作環境變化大   →不好管理→控制幅度小.....觀看完整全文，請先登入
20F
毛兒 大三下 (2021/02/26)

影響控制幅度的因素

主管能力

能力強則控幅大

部屬能力

能力強則控幅大

部屬間工作關聯性!!!

關聯性小則控幅大

(每個員工工作都不相關，無須費心監督)

部屬工作標準化程度

程度高則控幅大

(大家工作差不多管1個跟管10個差不多)

部屬工作複雜度

單純則控幅大

大量生產的產品(標準化)

標準化則控幅大

部屬集中的區域

集中則控幅大 (集中在同一地區，主管易監督)

工作環境穩定性

環境變化小=穩定則控幅大

管理資訊系統MIS

系統越容易使用則控幅大

...
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21F
Erin Wun 大三下 (2021/07/06)
我個人的理解方式(不確定對不對....)


☆管理幅度大＝主管管理的人數多
A，部屬能力強
（學習力快，簡單基礎的問題自己能解決）
C，大量生產作業
（標準化，只需做重複的工作）
D，主管能力強

☆管理幅度小＝主管管理的人數少
B，工作環境變化大
（工作內容或政策常變來變去，員工要一直適應不同的變化，所以問題也比較多，主管要解決的問題很多，比較沒心力一次管理很多人）

22F
我愛說實話 高三下 (2023/12/25)

控制幅度（英語：Span of control）是企業管理，尤其是人力資源管理中的一個術語。該術語是指主管負責的下屬或直接報告的數量。控制幅度就是上級可管理的下屬數量。管理者控制的下屬人數越多，他的控制幅度就越寬廣。


7. 下列何種情境下，管理幅度宜小？ (A) 部屬能力強(B) 工作環境變化大..-阿摩線上測驗