阿摩線上測驗
70. 垃圾桶決策模式認為組織決策過程中有四股量流（streams），分別為：
(A)資訊、價值、立場、利害
(B)問題、解決方案、參與者、選擇機會
(C)目標、手段、參與者、選擇機會
(D)資訊、價值、目標、手段
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統計： A(45), B(3141), C(274), D(228), E(0) #131367
統計： A(45), B(3141), C(274), D(228), E(0) #131367
詳解 (共 3 筆)
Jason King
#1031447
垃圾桶模式(Garbage Can Model)提出者:柯恩(Michael Cohen)
垃圾桶模式特徵：決策行為是在一個裝有鬆散結構意見的垃圾桶中隨便抽取完成的。
（1）一堆問題（2）一堆解決方法（3）成員流通大
垃圾桶模式認為，如具有上述三項特徵的組織，其決策常常決定於四股力量(streams，或譯成”流”)：問題 (problems)、解決方案 (solutions)、參與人員(participants)、機會 (opportunities)。
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