【系統公告】頁面上方功能列及下方資訊全面更換新版,舊用戶可再切回舊版。 前往查看

教師檢定(教檢)◆幼兒園◆學習發展與適性輔導(舊名:幼兒發展與輔導)題庫下載題庫

上一題
77.幼稚園園長透過折衝、協商的過程,讓教師需求得以獲得滿足,促使其願意為組織貢獻心力,發揮團隊力量,以達成組織目 標,此為
(A)轉型(transformation)領導
(B)互易(transaction)領導
(C)層塊(layer)領導
(D)授能(empowering)領導。


答案:登入後觀看
難度: 適中
最佳解!
Charis Cat 國三上 (2012/03/16)
「轉型領導」是指組織領導人應用其過人的影響力,轉化組織成員的觀念與態度,使其齊心一致,願意為組織的最大利益付出心力,進而促進追求組織的轉型與革新。「互易領導」為「領導者運用磋商、互惠、獎懲及妥協的策略,滿足成員的需求和期.....觀看完整全文,請先登入
4F
Yu Jing Nian 國三下 (2012/05/21)


(C)層塊領導(Layer Leadership)

領導者以層塊間的有機關係,關注組織內外的團體動力,而非關注在小單位的領導。學校有三個層面:個人層面、團體層面、學校層面;三個範疇:認知、情意、行為,合組成九個單元,這九個單元稱為一個層塊。再此層塊內的單元是彼此互動相依的,故領導的作為應觀照整體而非零碎片段的。與這層塊相互影響的「相關者矩陣」就是學校的利害關係人,包含公眾與社會團體,故學校公共關係的經營是層塊領導必要的面向。

(D)一、授能領導的意義

授能領導(empowering leadership)是指領導者將權力下授給成員,並協助成員提昇工作知能的一套領導行為,以便成員能順利完成被委授的任務。因此,授能領導具有四個要素:

...
查看完整內容
5F
已上榜 高一下 (2014/07/09)
[比較]

幼稚園園長的領導能力與風格建立在洞察力、親和力、持續力(毅力)三個基礎之上,此為 
(A)轉型(transformation)領導
(B)互易(transaction)領導
(C)第五級(Level5)領導
(D)散佈(distributed)領導。

幼稚園園長透過折衝、協商的過程,讓教師需求得以獲得滿足,促使其願意為組織貢獻心力,發揮團隊力量,以達成組織目 標,此為 
(A)轉型(transformation)領導
(B)互易(transaction)領導
(C)層塊(layer)領導
(D)授能(empowering)領導。

77.幼稚園園長透過折衝、協商的過程,讓教師需求得以獲得滿足,促使其願意為組織貢..-阿摩線上測驗