寫作批改
VIP與詳解卡管理
私人筆記( 2 )
8 陽光國小校長「秉持真心誠意，帶著謙卑的服務態度來領導校內成員，吸引教職員自願..-阿摩線上測驗
|
|
|
20F 二瓜酷溜溜（台北上岸，謝謝 高二上 (2021/03/27)
互動共好，不販售詳解～ 服務型領導（僕人領導）本著服務成員與組織的精神來從事領導，不強調擴張權力，如僕人班服務他人，助他人成事。 精神領導（靈性領導）秉著真心誠意和謙卑態度的服務精神，吸引成員自願追隨與奉獻組織。強調精神領袖，展現服務精神，真誠的愛心與關懷，重視心靈滿足，不重視物質享受。 品牌領導：品牌來領導組織的走向，所謂品牌組織獨創與競爭對受做區隔的名稱與設計，經星肖與積累，在顧客心中產生一訂的形象，成為信賴識別。 權變領導：領導隨環境之不同採取不同領導方式。費德勒：領導者是否有效，是領導形式與情境是否互相配合。依照情境不同採取不同方式。領導者應是情境而調整策略，不要僵化、墨守成規。 交易型領導（... 查看完整內容 |
21F
|
22F 軟軟糯糯 高二上 (2022/03/22)
l (A)服務領導(僕人領導)：以服務成員與組織的精神來從事領導，不強調擴張權力，助他人成長，部屬優先，不高高在上。 l (B)精神領導(靈性領導)：秉持真心誠意和謙卑的精神，吸引成員自願追隨與奉獻。強調精神領袖，將自我至於最小，有宗教的魅力，重視心靈滿足。 l (C)品牌領導：品牌來領導組織的走向，品牌組織獨創競爭對手做區隔，在顧客心中產生一定的形象，成為信賴識別。 l (D)權變領導：領導隨情境之不同採取不同領導方式。(費德勒) l 交易型領導(利益交換)：透過經濟、政治和心理獎勵換取下屬的工作付出。 l 變革型領導：領導者改變下屬的價值觀和信念，引導下屬超越自我利益，以追求更高的目標。 l 倫理型領導：領導者把自己樹立吸引力與可靠的角色模範，以身作則。 |