8.利用網狀圖將計畫的工作內容,適當地劃分成若幹工作單元,排定合理而經濟的順序,..-阿摩線上測驗
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龜龜 高一上 (2013/05/10)
利用網狀圖將計畫的工作內容,適當地劃分成若干工作單元,排定合理而經濟的順序,計算每一工作單元所需時間,配屬適當資源,並不斷適應進度的調整與修正,使計畫如期準確的完成,此種技術稱之為: (A) 工作分析法 (B) 計畫評核術 (C) 工作要徑法 (D) 決策支援系統 ~解析 : 「計畫評核術」( Program Evaluation and Review Technique , PERT ) : 一、1958年「美國海軍部」為使其「艦隊彈道飛彈計畫」中的「北極星飛彈」能建立「科學化」的「管理制度」,乃由以下三者共同發展一套採用「網狀圖」作為「計畫管制工具」的「技術」( 這項「技術」就是「計畫評核術」) : (一)「海軍專業處」; (二)「海軍顧問.....觀看完整全文,請先登入 |
3F Chiung Yu Hua 高二下 (2014/03/08)
工作分析法 : 乃是將達成各項工作的各種行為或活動加以列舉,再加以分析其重要性 工作要徑法 : 要先找到網路圖中最"長"的路徑,然後以此路徑作為控制工作的基礎,來進行工作的管理與控制 |
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