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資材管理

公司(工廠)營運依據出貨產品達成營收為目的；舉凡原物料進貨，到生產進行之在製品或半成品，到製成最終產品出貨，所牽涉料件之計畫，執行，分析，均須有一統合單位進行處理作業，此執行作業就是資材管理；其對應之作業單位即是資材組織之運作。

資材管理的目的

資材管理運作之目的是於適當時間提供給相關用料部門適當品質、適當數量、適當價格、適當地點的材料，已達成公司(工廠) 最經濟有效及提供公司內外顧客最高之滿意度。

➡️承上，資材管理的目的是經濟有效地將適當品質的物料正確無誤提供給用料部門以降低成本提高利潤（即B、C、D），並無再提升品質之意思（提高品質可能增加額外的成本且未必能提高利潤）。