【系統公告】頁面上方功能列及下方資訊全面更換新版,舊用戶可再切回舊版。 前往查看

初等/五等/佐級◆行政學大意題庫下載題庫

上一題
9 下列那一種組織結構最不利於行政革新?
(A)機械式組織結構
(B)有機體式組織結構
(C)大腦式組織結構
(D)文化式組織結構


答案:A
難度: 非常簡單
最佳解!
小內 大二上 (2017/11/04)
首先定義: 控制幅度為一個管理者能有效的控制下屬的數目。 一.以組織型態來說 1.機械式(高架式組織):控制幅度小。 2.有機式(扁平式組織):控制幅度大。 二.以個人來說....區分成 (1)部屬或下屬 1.下屬能力越強,分權則階層越少,主管控制幅度越大。 2.下屬自動自發程度越低,則集權,主管控制幅度越小。 3.下屬工作較標準化,或是簡單.....看完整詳解
6F
Julie Fang 大二上 (2020/03/12)
想請問什麼是大腦式組織結構?
7F
彭健欽 (2020/10/31)
《組織意象》(The Images of Organization),由美國學者加雷斯·莫根(Gareth Morgan)所著,其運用八個隱喻來敘述公共事務中的組織結構及行為差異。
組織是「大腦」 組織決策如同「中樞神經」,尤其透過負向的反饋作用,讓組織成為學習型機構,達到正確決策;把組織的溝通、學習理論比喻成大腦,包含以下四大原則:

一、具備感知、監測、審視環境的能力。

二、把環境的資訊用來導引系統行為的運作原則。

三、具備發現重視偏差的能力。

四、必須採用創發性的行動來救治偏差。

https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%B5%84%E7%B9%94%E5%96%BB%E8%B1%A...


查看完整內容

9 下列那一種組織結構最不利於行政革新? (A)機械式組織結構 (B)有機體式..-阿摩線上測驗