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企業內部控制之理論與實務(含相關法規)
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104年 - 104-1 企業內部控制:企業內部控制理論與實務(含相關法規)#21987
> 試題詳解
9. 中小企業若人員編制有限,無法避免不當之兼職,則下列何者是最佳策略?
(A)要求會計兼出納應覓妥保證人
(B)雇用大專暑期工讀生,共同參與敏感職務,並適度輪調以牽制正式員工舞弊
(C)委託會計師代理稽核業務並突擊盤點商品
(D)以經營者控管之方式介入重要營運活動及會計紀錄
答案:
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統計:
A(18), B(25), C(57), D(330), E(0) #836698
詳解 (共 1 筆)
加賴叫過去
B1 · 2025/06/01
#6449280
題目分析 本題探討中小企業在人員編制有限...
(共 688 字,隱藏中)
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25.中小企業若人員編制有限,無法避免不當之兼職,則下列何者是最佳策略?(A)要求會計兼出 納應覓妥保證人(B)雇用大專暑期工讀生,共同參與敏感職務,並適度輪調以牽制正式員工舞弊 (C)委託會計師代理稽核業務並突擊盤點商品(D)以經營者控管之方式介入重要營運活動及會計 紀錄
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7.中小企業若人員編制有限,無法避免不當之兼職,則下列何者是最佳策略? (A)要求會計兼出納應覓妥保證人 (B)雇用大專暑期工讀生,共同參與敏感職務,並適度輪調以牽制正式員工舞弊 (C)委託會計師代理稽核業務並突擊盤點商品 (D)以經營者控管之方式介入重要營運活動及會計記錄
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36.中小企業若人員編制有限,無法適當的職能分工,則下列何者為最佳策略? (A)要求會計兼出納應覓妥保證人 (B)雇用大專暑期工讀生共同參與敏感職務,並適度輪調以牵制正式員工舞弊 (C)委託會計師代理稽核業務並突擊盤點商品 (D)以經營者控管之方式介入重要營運活動及會計記錄
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38.中小企業若人員編制有限,無法避免不適宜之兼職,則下列何者是最佳策略? (A)要求會計兼出納應覓妥保證人 (B)雇用大專暑期工讀生,共同參與敏感職務,並適度輪調以牽制正式員工舞弊 (C)委託會計師代理稽核業務並突擊盤點商品 (D)以經營者控管之方式介入重要營運活動及會計紀錄
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3. 中小企業若人員編制有限,無法避免不適宜之兼職,則下列何者是最佳策略? (A)要求會計兼出納應覓妥保證人 (B)雇用大專暑期工讀生,共同參與敏感職務,並適度輪調以牽制正式員工舞弊 (C)委託會計師代理稽核業務並突擊盤點商品 (D)以經營者控管之方式介入重要營運活動及會計紀錄
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9. 中小企業若人員編制有限,無法避免不適宜之兼職,則下列何者是最佳策略? (A)若要求會計兼出納時,應覓妥保證人 (B)雇用大專暑期工讀生,共同參與敏感職務,並適度輪調,以牽制正式員工,避免其涉入舞弊 (C)委託會計師代理稽核業務,並突擊盤點商品 (D)以管理階層控管之方式介入重要營運活動及會計紀錄
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44. 中小企業若人員編制有限,無法避免不適宜之兼職,則下列何者為最佳策略? (A)要求會計兼出納應覓妥保證人 (B)雇用大專暑期工讀生,共同參與敏感職務,並適度輪調以牽制正式員工舞弊 (C)委託會計師代理稽核業務並突擊盤點商品 (D)以經營者控管之方式介入重要營運活動及會計紀錄
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43. 中小企業若人員編制有限,無法避免不適宜之兼職,則下列何者為最佳策略? (A)要求會計兼出納應覓妥保證人 (B)雇用大專暑期工讀生,共同參與敏感職務,並適度輪調以牽制正式員工舞弊 (C)委託會計師代理稽核業務並突擊盤點商品 (D)以經營者控管之方式介入重要營運活動及會計紀錄
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43. 中小企業若人員編制有限,無法避免不適宜之兼職,則下列何者為最佳策略? (A)要求會計兼出納應覓妥保證人 (B)雇用大專暑期工讀生,共同參與敏感職務,並適度輪調以牽制正式員工舞弊 (C)委託會計師代理稽核業務並突擊盤點商品 (D)以經營者控管之方式介入重要營運活動及會計紀錄
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46. 中小企業若人員編制有限,無法避免不適宜之兼職,則下列何者為最佳策略? (A)要求會計兼出納應覓妥保證人 (B)雇用大專暑期工讀生,共同參與敏感職務,並適度輪調以牽制正式員工舞弊 (C)委託會計師代理稽核業務並突擊盤點商品 (D)以經營者控管之方式介入重要營運活動及會計紀錄
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