9.「一個企業生命週期始於創始人，開始擁有首批新創團隊，隨業務擴張開始招募新人、組織擴編、進入穩定成熟期，當組織規模增加，每個人將被賦予更多的『企業部門規則』與『精緻分工責任』。我們發現愈來愈多的職缺無法透過文字清楚的描述，除了校園內跨科系整合團隊愈來愈多元外，更多社會技能的培養來自學校以外。既然標準化的工作愈來愈少，責任又怎麼被具體釐清呢？……精緻個人化分工勢必終 將被機器取代，跨部門深層溝通、協同合作才能創造新的價值。我們期許能創造永 續經營的企業與團隊，慢慢將責任切割到各團隊、甚至個人，殊不知其實當大家都 不願意承擔風險，才是企業真正的風險。」 有關本文的說明，下列何者正確？
(A)工作責任難以釐清，是組織發展的必然常態
(B)精緻分工是否交由機器完成，決定企業成敗
(C)標準化的工作愈來愈少，反映組織穩定成熟
(D)企業真正的風險，來自於職缺內容難以定義 

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統計： A(775), B(29), C(147), D(417), E(0) #3312657

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