情境
領導
理論
領導人依據部屬對工作「成熟程度」的不同,其領導行為有調整「任務導向」及「關係導向」的必要。
分為四類:1.高任務低關係:員工能力低且意願低 2.高任務高關係:員工能力低但意願高
3.低任務高關係:員工能力高但意願低 4.低任務低關係:員工能力高且意願高
9.根據(P. Hersey & K. H. Blanchard)等人的情境領導..-阿摩線上測驗