9. 該領導者會刺激其部屬超越個人的利益，而以組織利益為重，且往往能對部屬產生深遠的影 響，此為下述何種領導方式：
(A) 轉換型領導
(B) 交易型領導
(C) 魅力型領導
(D) 願景型領導

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統計： A(307), B(89), C(66), D(79), E(0) #3222543

詳解 (共 1 筆)

#6610902
「轉型領導」(transformatio...
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