◎衝突類型
1.關係衝突(Relationship Conflict):衝突焦點集中在人際關係上,而不是爭議或任務本身。
2.程序衝突(Process Conflict):衝突與如何完成工作有關。
3.策略性衝突(Strategic Conflict):通常有其特定的目的,有意圖、計畫性衝突。
4.結構性衝突(Structural Conflict):又稱職能衝突,係由組織結構因素造成的,學校行政處室間因業務職掌關係,容易造成衝突。
參考 高明《教育綜合專業科目精編(下)》
46. 立仁國小學期末召開校務會議時,學校教師會代表參考該縣教師工會有關教師支援學校 行政工作,如交通導護、隨班午餐與打掃清潔指導等,有適法性與正當性爭議的看法,提 案要求取消這些支援工作,並利用會議規範之動議名義,屢屢製造爭端。身兼主席的張校 長以學生的受教權與目前於法無據等等,指出問題所在非學校端即可解決,建議維持並繼 續執行回應,與會家長代表及大部分老師回以熱烈掌聲,最後提案未達決議通過票數。請 問張校長的回應所衍生的行為較接近下列何者?
(A) 策略性衝突
(B) 結構性衝突
(C) 利益性衝突
(D) 情緒性衝突
95. 國民中學各行政處室之間因業務職掌關係,容易產生衝突。請問這屬於下列何種類..-阿摩線上測驗