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教甄◆教育專業科目-國小題庫下載題庫

上一題
98. 校長、主任、教師、工友共同界定學校目標，並且一起合作完成目標，這些目標是大家都同意的，具體的、可評量的、有時間限制的、同時有一個具體實施計劃。這樣的行政過程被稱為
(A)走動管理
(B)目標管理
(C)全面品質管理
(D)計劃評核術。

答案：登入後觀看
難度： 適中
最佳解!
朱小雯 大二下 (2011/05/07)
走動管理（management by wandering around，簡稱MBWA）是指高階主管利用時間經常抽空前往各個辦公室走動，以獲得更豐富、更直接的員工工作問題，並及時瞭解所屬員工工作困境的一種策略。走動管理不是到各個部門走走而已，而是要搜集最直接的訊息，以彌補正式溝通管道的不足。正式的溝通管道透過行政體系逐級上傳或下達，容易生成過濾作用 （filtering）以及.....看完整詳解
6F
Bella Wu 高二上 (2014/06/08)

杜拉克（Peter Drucker）目標管理~落實   目標  時間  特性   評價                落       目          時        特        評     ~~目標管理在落幕時特別評價 

                                          
7F
貝ʕ•̀ω•́ʔ✧ 臺北上 大一上 (2016/05/27)
(A)走動管理：很像老師在課堂中巡堂一樣，要收集最直接的資料，了解學生學習狀況~~
(B)目標管理：為了達成某一目標而開始的工作，重視成果，但上下級的關係是平等尊重的!
(C)全面品質管理：想成全員都要好，以顧客為主，結果跟過程都很重視（個人覺得很像溫室型學校文化）
(D)計畫評核術：簡稱PERT，有O跟→的圖形，針對不確定性高的工作，核心公式為「專案期望時間」= (樂觀時間 + 4(最有可能時間) + 悲觀時間)/6
8F
Aurora (2022/05/21)

請問預先控制、審查控制和事後控制，哪個控制方式的效率最低？還是三者的效率都一樣？


98. 校長、主任、教師、工友共同界定學校目標，並且一起合作完成目標，這些目標是..-阿摩線上測驗