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生產計劃與管制
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112年 - 112 地方政府特種考試_三等_工業工程:生產計劃與管制#118136
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題組內容
四、由於公司改變原本專案的主要內容,所以要求工業工程部門再次進行生 產線平衡的工作,以達成每日 8 小時生產 240 單位的目標。各項作業時 間以及先行關係如下所示:
回答下列問題:
(一)描繪先行關係圖。(5 分)
其他申論題
(四)說明三種方法的優缺點?(9 分)
#504211
(一)請問 TOC 的核心精神與特有的排程方法?(10 分)
#504212
(二)你覺得和精實生產系統有何最大的不同之處?(10 分)
#504213
三、請說明何謂長鞭效應?並且說明在供應鏈中至少三種因應長鞭效應的解決方法。 (20 分)
#504214
(二)計算生產線中由每日生產量計算而得之週期時間(Cycle time) 。(5 分)
#504216
(三)求出理論和最終決定之最小工作站數目。 (5 分)
#504217
(四)根據最多後續作業者的原則來指派各項作業至工作站中。若無法抉擇時,再使用最長製程時間來做為選擇依據。若仍舊有相同選擇的情況, 則假設無差異存在,即可任意指派。(10 分)
#504218
(五)請依據(四)小題的指派情況,計算閒置時間比例。(5 分)
#504219
一、在進行設施規劃時,需要從行銷部門獲得一些寶貴之資訊,試提出其中四項資訊,並說明如何影響到設施規劃?(20 分)
#504220
二、工廠生產產品 1 與產品 2,分別在作業 B 與 C 組裝完成,其中有來自作 業 A 加工完畢之零件各 3 個與 4 個,如圖所示。若每週上班 5 天,每天 8 小時,每週產品 1 與產品 2 之訂單數分別為 800 件與 600 件。其他生產資料如表所示。 (一)試問在作業 A 每週之投入量應為多少,才能滿足訂單?(10 分)
#504221