申論題

四、專案（Project）係指為完成某一項任務，所需要執行的一系列相關作業 （或活動）。而「專案管理（PM, Project Management）」係為規劃、指揮、 控制相關資源（例如人力、金錢、設備等），以符合專案在技術、成本及 時間等方面的要求，進而順利完成專案。其中 PERT（Program Evaluation and Review Technique）以及 CPM（Critical Path Method），已普遍及合併 應用於 PM 領域中（簡稱 PERT/CPM），作為基於成本與時間考量，尋找出最佳均衡點的一種管理科學方法，請問：

(一)某資源回收廠擬擴充其營運量能（Capacity），而其 PERT/CPM 專案管 理之 AON（Activity on Node）網路圖，如下圖2所示。請分析該專案 之「要徑（CP, Critical Path）」，並敘明理由。