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港務局◆行政學(概要)
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101年 - 101 臺灣港務公司儲備從業人員_員級_行政:1.行政學概要、2.行政法概要、3.企業管理概要#18943
> 申論題
題組內容
題目六: 企業要吸引優秀的人才,必須做好適量、適人、適才、適所、適時的人力資源管理。要 達成這些目標必須做好人力資源規劃。一般而言,人力資源規劃牽涉到兩項主要活動,即工 作分析和預測人力的需求與供給。
(一)請問為何須對組織中的各項工作進行有系統的工作分析?【10 分】
相關申論題
題目一: 眾所周知,溝通對政府,乃至公司重大政策的推動十分重要,請析論其重要性。【10 分】 如果您是從業人員,將如何與客戶或是廣大民眾溝通?請說明具體作法。【15 分】
#16960
題目二: 有組織存在,就一定有領導者,領導者必須透過適當的領導方式完成工作。請問何謂領 導?【10 分】領導是以哪些權力為基礎?【15 分】
#16961
題目三: 請從(一)行政處分之內容、(二)對關係人之效果以及(三)是否需要當事人或其他 機關協力之立場,說明行政處分之種類。【25 分】
#16962
題目四: 請說明法規命令與行政規則的訂定程序為何?【7 分】行政命令的立法審查程序為何? 【12 分】此外,海基會與海協會所簽訂之各項協議,是否必須送立法院審查?如是,其審 查程序為何?【6 分】
#16963
(一)此管理的功能為何?【5 分】
#16964
(二)管理者必須對未來的行動要先有想法及準備,也就是所謂的規劃。請說明管理者 作規劃的目的為何?【10 分】
#16965
(三)規劃是未來的行動準備、分析和選擇的過程,所以基本上是一個理性的程序。請 說明此理性規劃的程序。【10 分】
#16966
(二)如何進行人力資源規劃?【10 分】
#16968
(三)管理階層接班人的養成是非常重要的,企業會以替換圖(replacement chart)做為 內部人才預測的工具。請說明何謂替換圖?【5 分】
#16969
4.在當代行政機關權力日益擴增的趨勢下,為了避免行政機關濫權,對行政權力有哪些控制方式?
#505887
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