⑴成本分析常使用單價分析表，其中一欄為『工料數量』。請說明其物理意義，以及此工料數量之主要資料來源。（13 分）

⑵該工程因受風險因子影響，故擬以計畫評核術（ Program Evaluation Review Technique, PERT）評估該工程專案之進度。設作業需時最樂觀估計：a，最可能估計：m，最悲觀估計：b，並以序列（a, m, b）表示。則 A 為（3, 7, 11）為，B （2, 5, 8）， C 為（3, 5, 7）為（4, 6, 8）為（9, 9, 9）為（4, 5, 6）為（4, 8, 12），D ，E ，F ，G ， H 為（5, 7, 9）。請計算該工程專案之期望工期與標準偏差。（12 分）