申論題

詳解提供者：fan19950720

(2)員工的認知與目標不同：員工因長久的工作方式產生慣性，故會認為自己的做法更優秀，此時應給予教育及溝通，使其能夠瞭解組織變革的目標。

詳解提供者：林毓棠

組織變革可能想成立新的業務,例如郵局近年來朝資訊科技努力,推出手機APP,可以在手機就能查詢存款餘額及轉帳,或是i郵箱,學習便利超商店到店寄送,郵局則可以支局i郵箱到支局i郵箱自助寄送,透過線上隨時查詢貨物的運送過程等等結合資訊科技的變革,就是要達成郵局e化的目標,但是這對有些員工而言,遙不可及而且也不需要達成,他們感受不到外界的競爭,覺得安於現狀就可以了,員工的認知跟企業目標相違背,因此員工極有可能抗拒這些業務的行銷。

詳解提供者：liu22898020

某些特質如結構、氣候、非正式價值不利變革，例如：機械式組織。

詳解提供者：mn30102

認為變革會帶來不便

詳解提供者：sherry

變革後的目標與原本不同，員工對於新目標的不熟悉，導致在工作上可能會出現錯誤的行為。

詳解提供者：towinthebest

合作

詳解提供者：•ิ_•ิ

員工認為變革所產生效益可能並不大而且有可能偏離組織發展目標。

詳解提供者：linlin

員工的認知與組織目標不同

詳解提供者：劉佳佳

個人因素

詳解提供者：Hsueh Xin Yu

1.智商2.利益

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