題組內容

三、玉山公司係產品製造商，該公司有 X 與 Y 兩個部門，下列數據為此兩部門最近一 期的資料： 
X 部門的產品可出售給 Y 部門或直接對外出售。試作： 

⑶情況三：Y 部門向外部供應商購買時，可享受 5%之數量折扣，若 Y 部門願意以 每單位$60 向 X 部門購買，則 X 部門的利益會增加多少金額？或減少多 少金額？（10 分）

相關申論題

 ⑴假設公司要求的最低報酬率為 5%，試問：表格中的(1)至(5)的正確數據為何？（每小題 4 分，共 20 分） 
#68515
⑵根據你計算的數據，試分析 X 與 Y 兩個投資中心何者表現略遜一籌？如果身為 該中心的主管，你應如何改善該中心的績效？（10 分）
#68520
⑴如果短期內，A、B、C 三項產品都仍可接到市場訂單，你建議產銷何者？10,000 公斤 的稀有資材能為A、B、C 三項產品各產生多少效益，請列示計算說明之。（15 分）
#68521
⑵如果有廠商願意提供其庫存，但價格較為昂貴，假設短期內潮州公司的 A、B、C 三項產品，除了 A 之外，都仍可接到市場訂單，請問潮州公司對廠商所提供的 Gn，能忍受的最高價格為何？（10 分）
#68522
⑴情況一：X 部門若把產品出售給 Y 部門，每單位可節省變動成本$1。試問兩部門 間的轉撥價格為何？（10 分）
#68523
⑵情況二：X 部門若把產品出售給 Y 部門，每單位可節省變動成本$6，若 X 部門 同意以每單位$57 出售產品給 Y 部門，但 Y 部門卻拒絕此價格，則玉山 公司將會損失多少潛在利益？（10 分）
#68524
四、頂尖企業是一家生產製造廠商，在當年度致股東的年度報告書中，報導當期的銷貨 收入有 152 億元，但是虧損 2 億元。根據會計部門呈送給管理高層的成本－數量－ 利潤分析（CVP 分析）資料，當年度損益兩平點的銷貨收入卻只要 150 億元。如果 會計部門的損益兩平分析是正確無誤的，頂尖企業當年度的存貨是增或是減？請詳 細說明存貨增減變化如何造成此一現象。（15 分）
#68526
(三)計算包裝部門6月分攤至完工及轉出單位、期末在製品存貨、非常損壞 的追蹤成本。
#358865
(二)計算6月包裝部門之全部待追蹤成本總額，以及每約當產量單位成本 （包含：前部轉入成本、直接原料、加工成本，共三類）。
#358864
(一)計算6月包裝部門追蹤之各項活動約當產量（包含：前部轉入成本、直 接原料、加工成本，共三類）。
#358863

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