題組內容

一、有一家軟體公司承接了一個應用軟體系統(Application Software, AP)的開發專案, 需於一年內開發完成交付。此專案規劃投入 300 萬元,所需交付 AP 之功能性大小為 30 功能點數(Function Points, FP)。當專案進行至第六個月時,進行專案里程碑審查, 經所收集之資料顯示出:此專案共已投入 100 萬元,並已完成 12 FP 的開發。此公司 是採用實獲值管理方法(Earned Value Management, EVM),請問:

⑸請依據⑵與⑶所計算出 SPI 與 CPI 值,評估此專案目前進度與成本使用狀況?(4 分)

詳解 (共 2 筆)

Cheng-Pu
Cheng-Pu
詳解 #3255083
2019/03/21
成本績效指標值(CPI)>0→預算...
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詳解 #5392160
2022/03/24
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