(一)利害關係人
組織在內外部環境中做決策時,會受到影響的個體或群體,通常企業可能會面對的利害關係人,包含:
1.內部利害關係人:股東、員工
2.外部利害關係人:壓力團體、政治團體、顧客、供應商
(二)倫理觀點
1.功利觀點:追求大多數人利益而會犧牲少數人
優點:與組織目標一致追求最大利潤;缺點:犧牲少數人利益、資源分配不均
2.權利觀點:注重個體的權利,比起績效更注重權利的保護
優點:保護員工權利;缺點:過於保護會降低生產力
3.公平觀點:遵守法律同時,公平對待員工
優點:保障弱勢;缺點:過於保護會降低生產力及創意力
利害關係人:
組織內外環境中會因為組織決策而受到影響的個體或群體,
換言之,利害關係人是結合內外環境的關鍵因子。
所以當組織在進行決策時,除了要評估環境的不確定性,同時也必須要考慮存在於環境中的利害關係人
可以分為『內部利害關係人』和『外部利害關係人』。
所謂『內部利害關係人』通常指企業股東、員工、高階主管、董事會成員等,
企業應該為其創造利潤以及為員工謀求福利
而『外部利害關係人』通常指企業的顧客、供應商、政府、社會大眾、生態環境等,
企業應該營造良好的經營環境以及促進產業的永續發展
另外可以依照與企業生存發展直接或間接關係分為『主要利害關係人』及『次要利害關係人』。
所謂『主要利害關係人』通常指與企業營運過程中直接相關,主要由投資者、消費者、員工與合作夥伴等
而所謂『次要利害關係人』通常指政府機構、公會、媒體、環保團體、社會大眾等,都是廣義的社會群體,任何違反社會責任或期待的行為,都會影響到企業的生存發展