三、試說明如何能成為一位好的部屬,如何能成為一位好的主管。試由領導、溝通、協 調、激勵及其它您認為重要的面向來說明您的看法。(25 分)

詳解 (共 3 筆)

詳解 提供者:李冠德
藉由人性化領導來帶領團隊,透過溝通來調整團隊內部人員對於目標的認知與規劃,藉由協調來防止惡性衝突,鼓勵良性衝突。最後激勵部屬來調動他們的積極性
詳解 提供者:白苿莉

詳解 提供者:shuweichang