阿摩線上測驗
登入
阿摩線上測驗
登入
一
(一)定義:
矩陣式組織:
根據專案式組織結構及功能事組織結構劃分，是一種常態性組織型態，其員工必須對專案主管報告且對原部門主管報告，容易有角色衝突，且違反指揮統一原則。
專案式組織:
為解決特定問題所成立的小組 屬於臨事性組織，其獨立於原有組織架構之外，其中專案人員只需要向專案主管報告，不會產生角色衝突。
(二)優缺點:
| 矩陣式組織 | 專案式組織 |
優點: 1.專業分工 2.人力運用調度最有彈性 3..任務具體明確 | 優點: 1.有彈性 2.任務具體明確 3.可吸收各方面人才不受其他業務干擾 4.不會產生角色衝突 |
缺點: 1.角色衝突 2.違反指揮統一 3.績效評估困難 | 缺點: 獲得成果即結束，缺乏後續應有努力 |
矩陣式組織
定義:結合產品別與功能別的優點，去除其缺點，是一個具有效率及彈性的組織。是常態性組織
優點:專業分工、有效率、人員調度彈性、消除本位主義
缺點:角色衝突、違反指揮統一原則
專案式組織
定義:為解決特定問題所設立的臨時性組織。
優點:只須向單一主管報告、有彈性、任務明確清楚、不會有角色衝突
缺點:任務結束即解散，缺乏後續努力