申論題

二、不論學理或實務，普遍的看法認為：軍隊的任務性質特殊，比較適合「科層體制」 （bureaucracy）的管理方法，強調層級節制、命令服從，發揮指揮一貫、如臂使指 的效果。今若轉任一般行政機關，勢必面對任務性質不同、組織文化相異、管理制 度有別的實際情況。試分析「機械式組織設計」（mechanic organizational design） 與「有機式組織設計」（organic organizational design）的主要差異，並據此提出個 人在管理哲學（如人性假定、激勵理論等）與領導風格上的調適之道。（50 分）