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生產計劃與管制
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101年 - 101 高等考試_三級_工業工程:生產計劃與管制#35674
> 申論題
五、相較於傳統大批量生產方式,精實生產(Lean manufacturing)系統在生產現場上, 最易被觀察到的特徵便是:極小的生產批量以及快速的換模具時間。請由目前以高 品質、快速反應為主的產業競爭模式觀點,說明這些精實生產系統特徵,對增加產 業競爭力的意義。(25 分)
相關申論題
一、何謂延遲策略(Postponement Strategy)?延遲策略與大量客製化的關係為何?實施 延遲策略的好處為何?(15 分)
#96418
二、請問加權移動平均法與指數平滑法基本的不同之處為何?使用指數平滑法進行預測 時平滑常數設定的大小會如何影響預測的反應能力?(10 分)
#96419
三、進行物料需求計畫(Material Requirement Planning, MRP)在具備所需要的資料後其 進行的基本計算步驟為何?物料需求計畫與產能需求計畫(Capacity Requirement Planning, CRP)之間的關係為何?(10 分)
#96420
⑴若訂購批量小於 20 瓶,每瓶售價為 300 元;⑵若訂購批量介於 20 瓶至 40 瓶之間,則購買批量的前 20 瓶每瓶售價 300 元,超過 20 瓶的數量每瓶售價 280 元;⑶若訂購批量大於 40 瓶,則 購買批量的前 20 瓶每瓶售價 300 元,另 20 瓶每瓶售價 280 元,超過 40 瓶的數量 每瓶售價 260 元。請問使總成本最低的清潔劑訂購批量為何?(15 分)
#96422
一、消除浪費為豐田生產系統的核心,請問有那七種浪費?又何謂 5S?(20 分)
#96426
二、主生產排程 MPS(Master Production Schedule)有何用途?什麼因素促成 MPS 雖經 排定後,但經滾動(rolling)後會有所改變?(20 分)
#96427
三、試證明經濟訂購量(EOQ)模式。又 EOQ 基本假設分別為何?(20 分) 假設 D = demand,年需求量(件/每年) S = ordering cost,訂購成本(元/每次訂購) C = carrying cost,持有成本(元/每件每年)
#96428
⑴請使用三期移動平均法預測 4 月至 8 月的銷售情形為何?
#96429
⑵請使用指數平滑法呈現 4 至 8 月的預測銷售情況為何?(請計算 α = 0.2 及 α = 0.6 兩種預測結果,且假設 3 月的預測值為 177)
#96430
⑶請計算上述三種預測方法從 4 月至 8 月的預測誤差 MAD(Mean Absolute Deviation),並且分析解釋其結果。
#96431
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