申論題

1. 指揮組：不論大小，每一事件之應變都應有此功能，應變指揮官(IC Commander) 是最先排定而且是最後才撤離的職位，應變指揮官負責整個事件的管理，若需 要，得設輔助指揮官與協助人員。當應變指揮官面對的狀況很複雜時，更需要 設置現場輔助指揮官。
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2. 操作組：指導與協調事件中所有戰術的操作，包括現場負責人的督導。
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3. 計畫組：收集、評估、分析與使用有關事件發展與資源運用等資訊，計畫組可 能包括狀況監控小組、資源監控小組、紀錄小組、動員 解除小組，以及各種科技專家。
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4. 後勤組：在事件中提供應變組織各組所需之設施、服務與材料。當事件擴大、 變得複雜或時間拖長時，後勤需求將隨之增加。
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5. 財務組：記錄所有事件的花費並評估該事件的直間接財務損失，但財務的考量 在大部份的事件應變行動中通常不是一個主要的因子。