申論題

扁平式組織：環境較為動態，所含要素較多，且要素彼此不相似。低度專業化分工、水平分化為基礎、團隊、控制幅度廣、分權、正式化程度低。

水平分化（部門化）：將組織的整體任務，不斷予以細分成具體的工作，再依據某種構想或基礎，把不同的工作集結成部門的程序。

所以..兩者差異?

一. 以下茲就兩者特點與內容說明之

（一）水平式組織：強調透過自我管理團隊來運行，而自我管理團隊又稱自主性工作團隊，由成員共同參與各項決策並共同決定目標。企業能快速回應環境，亦能提升員工滿意度與忠誠度。

（二）扁平式組織：指的是低正式化.低複雜化與低集中化的組織，其特點是較彈性且沒有精細的分工，決策較為分權，溝通方式為水平式。又稱為有機式組織

二. 兩者最大差別在扁平組織遇到問題時基層主管或員工自己就可以做最簡單的回應無需請示上級管理者。而水平式組織是透過員工參與與討論的方式來制定目標。