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申論題資訊

試卷:103年 - 103 高等考試_三級_工業行政:管理學(包括策略規劃與計畫管理)#43397
科目:管理學(包括策略規劃與計畫管理)
年份:103年
排序:0

申論題內容

四、請說明產業生命週期(Product Life Cycle, PLC)可以分為那幾個階段?在各階段中 企業努力的行銷策略重點為何?並請說明其與 BCG(Boston Consultant Group)的 成長率-占有率矩陣管理如何相對比較應用?(25 分)

詳解 (共 6 筆)

詳解 提供者:tibao
1. 導入期: 產品該進入市場, 市占率低, 利潤極少甚至為負; 此時應廣告或讓顧客試用來增加市占率; 為BCG的問題 2. 成長期: 銷售量與利潤成長; 此時應增加鋪貨; 為BCG的明星 3. 成熟期: 銷售量與利潤最大, 達到飽和穩定; 此時也應該增加鋪貨, 並減少成本; 為BCG的金牛 4. 衰退期: 銷售量與利潤衰退; 此時應將不適合的產品縮減; 為BCG的狗
詳解 提供者:包中

生命週期 導入期 產品剛進入市場,因此銷售量低。 需用大量行銷策略,成本高。 利潤為負。 針對顧客群為創新者。 須建立顧客對產品的認知及試用 .成長期. 銷售量快速上升。 成本中等。 開始出現正利潤。 針對顧客群為早期採用者。 競爭者逐漸增加。 此時市占率最大。 成熟期 此時銷售量達於尖峰。 成本中低。 高利潤。 針對顧客群為中期大眾。 競爭者穩定開始減少。 此時要著重於最大利潤,並保護市占率。 .衰退期 銷售量開始下降。 成本低。 利潤開始下降。 針對顧客群為晚期落後者。 競爭者減少。 此時要減少支出並搾取此產品。

詳解 提供者:不要放棄
產業生命週期(PLG):分為導入期ˋ成長期ˋ成熟期ˋ衰退期 導入期:重點在於提升產品的能見度,被市場大眾所注意 成長期:此時產品被注意到,且銷售量開始快速成長,此時行銷應該利用一些促銷手法,維持市佔率 成熟期:產品在此階段會達到最大市占率,然後開始緩步成長或持平,調整價格策略維持市占率 衰退期:產品銷售開始明顯衰退,節節敗退,此時需判斷舊產品是否還要繼續販售,還是轉為新產品的PLG
詳解 提供者:Shien
導入 成長 成熟 衰退
詳解 提供者:上榜只是新的開始
四個階段:導入、成長、成熟、衰退;也有導入、成長、成熟、飽和、衰退五個階段
詳解 提供者:Debra
一、導入期-應規劃 二、成長期- 三、成熟期 四、衰退期