四、PERT（計畫評核術）常用來進行專案管理，以讓我們掌控各種專案進度， 請完成下列某專案的期望時間（以樂觀時間、正常時間以及悲觀時間 1:4:1 來估計） 、（3 分）PERT 圖、 （8 分）找出要徑， （2 分）以及計算預 期完成的時間。（2 分）
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