阿摩線上測驗
登入
首頁
>
中央造幣◆熱處理
>
106年 - 106 中央造幣廠_新進人員甄試筆試試題_分類職位_機械工程:熱處理#146388
> 申論題
題目六: 試推導金屬凝固時之成核臨界半徑r*與臨界活化能(△G
v
)
r*
。
相關申論題
題目七: 液態 Cu-45%Ni 合金晶非平衡冷卻後之微結構具有核心為偏析現象,若平均晶粒直徑為 20µm,其消除微偏析的均質化條件為 900℃熱處理 10hrs,試問若平均晶粒直徑為 60µm 時,在 900℃下達到相同均質化程度所需要的時間?
#598283
題目八: 試寫出 FCC 金屬的滑移系統及數目。
#598284
(一) 均質化退火。【3分】
#598285
(二) 完全退火。【3分】
#598286
(三) 應力消除退火。【3分】
#598287
(四) 球化退火。【3分】
#598288
1. 在現代潮流的競爭環境中,多存在許多不確定及改變快速的特性,現今多數的企業中,管理者必須不停地評估產品滿足顧客的情形,並且進行周全詳細及具有系統的規劃,所以我們必須了解規劃的本質和規劃的步驟,才能具體落實規劃的過程,請說明規劃過程的主要步驟和規劃的本質,並請舉一實例來強化說明。(25 分)
#598289
2. 福特汽車的經驗顯示,決定如何控制員工的行為將大大影響員工的行為,因此管理者要如何決定影響和規範員工的行為和員工的績效之方式,成為建立員工組織建構中不可或缺的主要因素。在有效進行與管理組織方面,組織控制是改善員工價值觀並提昇組織績效的不二法門,因此了解組織控制的重要性和步驟變成身為管理者重要的能力之一。請先說明組織控制過程的步驟和重要性,並以福特汽車的經驗為例,補充說明之。(25 分)
#598290
(1) Michael Porter 所提出的三個一般性競爭策略分別為何? (6 分)
#598291
(2) 知識管理與員工學習需要配合組織策略。當組織採行不同的一般性競爭策略,數位學習的重點當有何不同? 請就三種策略情境,分別敘述之。 (15分)
#598292
相關試卷
106年 - 106 中央造幣廠_新進人員甄試筆試試題_分類職位_機械工程:熱處理#146388
106年 · #146388
101年 - 101 中央造幣廠_新進人員甄選試題_分類職位/工程員:熱處理#93872
101年 · #93872