有效團隊的特色:
1.清楚目標:有助於鼓舞部屬並引導他人。
2.良好溝通:容易瞭解彼此成員要表達的內容。
3.內外部支持:從外部環境獲得所需資源,從內部環境獲得適當的績效評估。
4.適當領導:可激勵團隊並增進成員信心。
5.相關技能:包含專業技能以及人際溝通能力。
6.互相信任:相信彼此對彼此及團隊的承諾。
7.談判技巧:好的談判技巧可以快速且有效安排工作及職位。
8.一體承諾:成員願意對團隊效忠及奉獻。
SMARTER原則
Specific (明確的)
Mesurable (可衡量的)
Actionable (可行動的)
Risky (風險的)
Time-Keyed (定時的)
Exiciting (激勵的)
Relevant (相關的)