申論題

領導者將焦點放在某位成員上過久，會對團體造成的影響如下：
1.壓縮到其他成員的表達時間
2.造成團體動力圍繞在某些成員身上
3.團體的連結被打斷，無法多方聯結成員的想法
4.可能造成其他成員的不耐煩
五種因應方式
1.連結其他成員一起回應該成員的分享
2.將帶領團體的工作分攤給成員，團體的運行靠所有成員一起
3.領導者注意時間的掌控
4.將回應得分散出去
5.事先分配好分享的時間，彈性調整

導致團體動力停滯或失衡，成員感到不耐煩或不公平，壓縮到團體進程的時間
透過摘要技術承先啟後，讓其他成員也可以分享相關的經驗
善用繞圈發言的技術
透過眼神示意，邀請成員分享自己的想法，減少領導者的介入
一開始就設定好分享時間，盡量配合時間的分配
如果該成員的議題需要較多時間處理，則詢問成員的想法，納入團體成員一起討論，而非都是領導者在回應