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研究所備審資料/考試/推甄準備諮詢

115年 - 115 司法特種考試_三等_行政執行官：行政程序法與行政執行法#143408(3題)

115年 - 115 司法特種考試_三等_行政執行官：訴願法與行政訴訟法#143407(4題)

115年 - 115 司法特種考試_三等_檢察事務官偵查實務組：民法總則與債權、物權編#143406(4題)

115年 - 115 司法特種考試_五等_庭務員：法院組織法大意（包括法庭席位布置規則、法庭旁聽規則、臺灣高等法院以下各級法院或分院臨時開庭辦法、法庭錄音錄影及其利用保存辦法、法院便民禮民實施要點）#143405(50題)

115年 - 115 調查特種考試_三等_調查工作組（選試阿拉伯文）：外國文（阿拉伯文）#143404(2題)

115年 - 115 司法特種考試_四等_監所管理員(男)、監所管理員(女)：監獄行刑法概要#143403(50題)

115年 - 115 調查特種考試_三等_調查工作組（選試德文）：外國文（德文）#143402(4題)

115年 - 115 調查特種考試_三等_調查工作組（選試韓文）：外國文（韓文）#143401(5題)

115年 - 115 司法特種考試_五等_錄事：法學大意#143400(50題)

115年 - 115 司法特種考試_五等_各類科：民事訴訟法大意與刑事訴訟法大意#143399(50題)

50. 種子是成熟的____。 (A)胚珠 (B)胚囊 (C)胚 (D)子房

49. 在輸導組織中最常見到的醣類輸送形式為____。 (A)葡萄糖 (B)果糖 (C)蔗糖 (D)澱粉

48. 聯會(synapsis)發生於減數分裂(meiosis)中的那一階段？ (A) prophase I (B) prophase II (C) metaphase I (D) metaphase II

(f) Now describe two events that could have generated any change in aggregate demand. (5分)

(e) Describe two events that could have generated any change in aggregate supply. (5分)

(d) Is Dellaland's short-run macroeconomic equilibrium a full-employment equilibrium, below full-employment equilibrium, or above full-employment equilibrium? What is the magnitude of the inflationary/recessionary gap (if any)? (5分)

高中公民

講師：【站僕】摩檸Morning.

簡介：高中公民

國中英文

講師：【站僕】摩檸Morning.

簡介：國中英文

國中社會科

講師：【站僕】摩檸Morning.

簡介：國中地理 歷史 公民

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描述：5

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描述：6

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描述：7

45 結婚被撤銷時，其效力如何？ (A)溯及結婚時起無效 (B)自被撤銷時向後無效 (C)效力未定 (D)視撤銷之原因而定

47 關於法律行為的撤銷，下列敘述何者錯誤？ (A)撤銷具有溯及效力，視為自始無效 (B)撤銷權之行使具有絕對之效力 (C)惡意當事人負回復原狀或賠償責任 (D)撤銷時必須向法院提起訴訟

19. 以下針對信度、效度、難度、鑑別度的說明，何者有誤？ (A) 信度與效度是針對整個測驗品質所進行的分析 (B) 以通過率為難度指標時，數值越大難度越高 (C) 鑑別度是針對個別試題品質所做的分析 (D) 信度高的測驗其效度不一定高

20. 小光看到小亮忘了帶鉛筆，就借一枝鉛筆給小亮。老師問小光為什麼這麼做，小光說： 「因為這樣老師會覺得我很乖，同學也會喜歡我。」請問小光這樣的想法與行為，最接 近柯爾伯格(Kohlberg)道德發展理論中的哪一階段？ (A) 服從與懲罰導向(Obedience & Punishment)階段 (B) 工具性相對主義(Instrumental Relativist)階段 (C) 社會契約導向(Social Contract)階段 (D) 人際和諧導向(Good Boy / Good Girl)階段

16. 在控制實驗下，若建築物火災成長常數 K 為 150，則達到燃燒釋熱峰值 Qp = 4000kW 時，需要多少時間 (秒)？ (A)0.6 (B)150 (C)300 (D)600

20 當機關職務出缺時，可採內陞或外補兩種方式將職缺補實，下列何者是內陞制的優點？ (A)甄補範圍較大，有機會可以遴選到更優秀的人才 (B)人員因彼此認識的機率不大，降低人際摩擦的機會 (C)對機關組織文化、同事熟悉，可以較快進入狀況 (D)可以帶來新的觀念和作法，提升組織的生氣與活力