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115年 - 115 高等考試_三級_資訊處理：資通網路與安全#142306(9題)

115年 - 115 高等考試_三級_檔案管理：檔案技術服務#142305(4題)

115年 - 115 高等考試_三級_航空器維修：定翼機及旋翼機基本原理#142304(5題)

115年 - 115 高等考試_三級_檔案管理：檔案應用服務#142303(4題)

115年 - 115 高等考試_三級_氣象：大氣動力學#142302(5題)

115年 - 115 高等考試_三級_測量製圖：空間資訊理論及實務（包括航空測量與遙感探測、地圖學及地理資訊系統）#142301(4題)

115年 - 115 高等考試_三級_法制：刑法與刑事訴訟法#142300(4題)

115年 - 115 高等考試_三級_都市計畫技術：環境規劃與都市設計#142299(4題)

115年 - 115 高等考試_三級_輻射安全：輻射防護法規#142298(11題)

115年 - 115 高等考試_三級_司法行政：民事訴訟法與刑事訴訟法#142297(4題)

(5) 下列何者化合物在 13C NMR 光譜中會出現 δ: 206 ppm 波峰？(A)n-Hexane (B) Acetonitrile (C) Acetone (D) Methyl acetate

(4) 下列反應使用哪一種試劑最為合適(A)KMnO4 (B) H2, Pd/C (C) Br2/CCl4 (D) NaBH4

(3) 下列何種實驗方法或儀器分析可以區分 1-hexyne 及 1-hexene 的結構呢？(A)加入 1 當量鹽酸 (B) 加入 MnO2 (C) 利用紅外線光譜分析 (D) 加水

(二)請舉出實際商業案例說明。

(一)何謂「綠色產品(商品)設計」?

題目七:2017 Pantone 時尚色色彩報告中以「喚起春天自然界草木重生修復和更新的燦爛黃綠色」為宣言,選擇了「草木綠」為年度色,請在下列P. C. C. S. 色相環中找出其互補色;若時尚設計師為進行多色調和配色,請舉出可與「草木綠」形成三色調和配色之另外兩種輔助色。 以P.C.C.S.<日本色彩研究所開發的實用色彩配色體系〉色相環為例,其是以近似色料及色光三原色〈實線三角形頂點所指之色彩為近似色料三原色,虚線三角形頂點所指之色彩為近似色光三原色〉作為基礎色相,然後再以等間隔、等感覺差的方式分為24個色相。在色相環直徑兩端的色彩互為補色關係,即所謂的互補色,例如:黃與藍紫為互補色、紅紫與綠為互補色⋯⋯⋯⋯等。

【矮袋鼠共筆】小兒物理治療學｜考試筆記/題庫

講師：矮袋鼠(114-2已上榜！）

簡介：此考科包括心肺、小兒物理治療學，本課程僅包含小兒物理治療專科 -- 完整筆記(PDF檔)及阿摩組合包/詳解卡/V...

小特教師甄試

講師：你好湯姆

簡介：包含歷屆試題整理與筆記

生物藥劑分章節試題(108-1～115-2)

講師：Pharm_MADAO

簡介：● 收錄108-1～115-2之生物藥劑國考題 ● 分章節整理試題，幫助考生複習各章節之內容

犯罪學(早期犯罪生物學派)

描述：早期犯罪生物學派

印前製程筆記

描述：色令是什麼？一色令又是什麼？ 所謂一色令是『對開紙 1,000 張印一色』 製作 A4 直式穿線膠裝檔案時，在裝...

元素週期表(1)

描述：氫H 鋰Li 鈉Na 鉀K 銣Rb 銫Cs 鍅Fr

32. 吉利電腦公司產品單價原為$1,500，由於市場競爭激烈而降價至$1,000。假設所有成本均為變 動成本，且原來的毛利率為 50%，則降價後銷售數量需為降價前的多少比率，才能維持原有的 銷貨毛利金額？ (A)600% (B)900% (C)300% (D)150%

33. 下列有關應收帳款之敘述，何者正確？ (A)應收帳款高，償債能力高 (B)應收帳款較大之公司，其應收帳款週轉率一定較低 (C)應收帳款之備抵損失評估應以稅法規定為準 (D)償債能力評估時亦應注意應收帳款之品質

38. 下列哪一事項可能會導致資本公積之金額變動？ (A)發放現金股利 (B)前期損益調整 (C)提撥法定盈餘公積 (D)庫藏股票交易

20 為強化風險控管應變能力，保險業應定期或不定期執行下列何種測試，以評估因市場過度變動之 潛在異常損失，進而做好應付此類情況之準備？ (A)利潤測試 (B)情境分析 (C)壓力測試 (D)敏感性分析

21 電動車專屬保險中，下列何種損失保險公司須負賠償之責？ (A)因充電所致車體毀損滅失 (B)為避免或減輕損害之必要行為所生之費用 (C)單純電池自燃或爆炸導致之車體損失 (D)充電樁設備故障造成的停駛損失

22 風險分析調查法的缺點包含下列那些？ ①僅將可保風險納入，對不可保風險則忽略捨棄 ②僅 適用於小型企業，未能適用所有企業 ③問卷表未包括所有風險，容易造成疏漏 ④僅以保險單 為設計藍本，無法因應企業真正的需求 ⑤忽視不可管理風險 (A)②④⑤ (B)③④⑤ (C)②③⑤ (D)①②③④