主題:統合組織目標和個人目標的方式


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巴雷特 Barrett 統合組織目標和個人目標的方式,有三種: 1. 交易的方式 組織提供某一些誘因,例如加薪、聯絡情感等,以滿足個人的欲望,而個人亦 以時間和精力回報以達成組織目標。 此方法促進組織目標與個人目標之間的「關連」,但對於兩者的「統合」沒有 幫助。 Ex. 韋伯(Weber)、泰勒(Taylor)、巴納德與賽蒙(Barnard&Simon)的理論。 2. 社會化的方式 組織運用社會影響力量,例如教育、說服、樹立典範等,使個人致力於促進組織目標的行為,而放棄個人違反組織目標的行為。依「社會化之促進者」分為領導的社會化及同輩的社會化;前者樹立目標、以身作則以感召部屬,後者指同事之間相互影響以建立信念。  3. 適應的方式 考慮並確定個人動機與需求之所在,而據此安排適當角色,設計達到組織目標的程序。此方式透過角色的分配與共同參與,統領組織與個人目標。此方式強調訂定組織目標時必須考量個人的因素,而社會化的方式是強調組織目標的重要性。

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關鍵字:下列有關目標管理特性之敘述,何者錯誤?交易的方式個人目標巴雷特 Barrett 社會化之促進者社會化的方式組織目標統合組織目標和個人目標的方式