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途徑目標模式
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主題:途徑目標模式
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豪斯(R .J.House)的途徑目標理論(Path-goal theory) 豪斯的途徑目標理論,統整了領導者行為及情境有利程度等概念,主要從部屬的心理動機出發,以滿足部屬的需求以及激發其動機為最終目的,也提出對領導效能的獨特定義及若干與眾不同的觀點,其基本概念如下 (一)「領導者效能」是領導者行為與情境因素兩者交互作用的結果。 (二)「領導者行為」包括指揮性的(directive)、成就取向的(achivement-oriented)、支持性的(supportive)、及參與性的(participative) 四種方式。 (三)「情境因素」包括部屬的特性(subordinate characteristics)及環境的壓力與需求(environment pressure and demands)兩類。 (四)「領導者效能」則包括部屬的工作滿足(job satisf..
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關鍵字:
途徑目標模式
、
豪斯(R .J.House)
、
情境因素
、
成就取向的
、
指揮性的
、
支持性的(supportive)、
、
部屬的特性(subordinate characteristics)及環境的壓力與需求(
、
領導者效能
、
領導者行為
、
)「情境因素」
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