主題:領導生命週期理論─賀賽（P.Hershey）及布蘭查德（K.Blanchard）

領導生命週期理論 賀賽（P.Hershey）及布蘭查德（K.Blanchard） 領導風格取決於部屬 基本論點：當部屬逐漸成熟時(根據部屬能力及工作意願)，領導人適度調整自己的任務導向or關係導向。   1告知式(高任務、低關係 M1成熟度)：指導性行為 2推銷式(高任務、高關係 M2成熟度)：指導性行為+支持性行為 3參與式(低任務、高關係 M3成熟度)：幫助決策 促進溝通 4授權式(低任務、低關係 M4成熟度)：少指導少支持 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Hersey & Blanchard 情境頜導理論(生命週期的領導理論) 認為領導應考慮的因素為關係行為、任務行為和員工成熟度