主題:Estler分類


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(一)Estler分類(依情境區分) 1.      理性決策 管理階層少數菁英決定,爭取組織最大利益,組織成員參與少。授課時數 2.      參與決策 有關的參與人員依據共識來達成共享的目標,參與的觀點假設:成員間有共享目標,且基於訊息、專門知識、組織結構和成員間的理性而達成決定。例如教科書的選用。 3.      政治決策 高度利益取向,組織成員經由談判、協商最後做成決策,參與意願高,反之管理階層未避免紛爭,參與情形不高。母語教學 4.      無政府決策 常見於目標模糊、結構鬆散組織中,成員參與低,決策歷程可用資訊、時間、技術少,最常用的方法為「抽籤」。課堂中突發狀況

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