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變革抗拒與組織發展技術

科目：郵局專業職(二)內勤◆企業管理大意及洗錢防制法大意｜題數：6
變革抗拒與組織發展技術
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建立於 2026年11月08日

理解抗拒原因、人本價值及敏感性訓練與團際發展。

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  1. 28.員工之所以抗拒組織變革，通常不會是因為下列哪一個原因？ (A)害怕失去既有的利益 (B)變革的確定性 (C)員工的認知與目標不...
  2. 組織進行變革時，外部力量來源較多，其可能的來源，下列敘述何者錯誤？ (A)新競爭者的加入(B)經濟及技術的改變 (C)管理高層修...
  3. 3.組織進行變革時，容易遭遇組織成員抗拒之可能原因中，下列敘述何者錯誤？ (A)組織變革存在不確定性 (B)害怕失去既得利益 (C...
  4. 下列哪項較不是抗拒變革的主因？ (A)不確定性(B)本身利益受到威脅(C)認知差距(D)心理契約
  5. 為了化解與改變某工作團體對其他工作團體所抱持的態度、刻板印象與知覺，經由彼此討論與分享感受，找出異同點、原因，並且用來診...
  6. 組織發展可以改變組織的哪些核心價值？ (A)人員價值、群體價值(B)技術價值、研發價值 (C)回饋價值、道德價值(D)金錢價值、...