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路徑目標理論

科目：郵局專業職(二)內勤◆企業管理大意及洗錢防制法大意｜題數：4
路徑目標理論
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建立於 2026年11月08日

理解四種領導行為、期望基礎及環境與部屬因素。

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  1. 51.路徑-目標理論對於領導提出四種領導方式，其中強調領導者在領導部屬時，對部屬有信心，會為部 屬設計具有挑戰性的目標。此類...
  2. 10 讓部屬知道上司對他的期望及完成工作的程序。這是指何種領導者類型？ (A)支持性領導者（supportive leader） (B)參與式領導...
  3. 下列何者不合於「路徑—目標」理論的觀點？ (A)領導者可依不同的情境，改變其風格或行為 (B)「路徑—目標」理論是激勵理論中「...
  4. 路徑目標理論指出哪兩種不同情境類型來詮釋領導者行為之結果？(A) 圓滑與關係 (B) 目標與路徑 (C) 人員與歷史 (D) 環境與部屬