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郵局專業職(二)內勤 企業管理大意及洗錢防制法大意|37章依考點系統整理,單元重點搭配試題練習
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PERT與CPM網路分析
科目:郵局專業職(二)內勤◆企業管理大意及洗錢防制法大意|題數:5
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建立於 2026年11月08日
掌握活動先後、要徑、工期確定性及PERT估時。
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31.要徑法(CPM)是下列哪一項管理工作常用的分析技術? (A)廠房佈置規劃 (B)廠址選擇 (C)專案管理 (D)供應商管理
30.下方網路圖中,要徑所需的工作天數為: (A)18天 (B)23 天 (C)25 天 (D)29 天
在作業管理和規劃中,當一項專案計畫中各項活動的期間經常變化和不確定時,通常使用何種網路分析技術? (A)要徑法(critical path...
在專案管理中,假設執行A 工作所需的最樂觀時間為10、最悲觀時間為18、最有可能時間為11(以上均忽略單位),則可以求算出執行A...
為完成計畫所需要各項活動的先後順序,以及各項活動相關的時間或成本的流程圖,稱為: &nbs...