Ming Chang C
阿摩第 5 期

高三上  

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【分享】管人的真理(羅賓斯Robbins,S.P) 著

發表于: 2013/09/24


內容簡介······ 《管人的真理》從招聘、激勵、領導、溝通、建立團隊、工作設計、績效評估、應對變革等不同方面介紹了管人的方法。

作者簡介······ 斯蒂芬·P. 羅賓斯(Stephen P. Robbins)博士是管理學和組織行為學領域的世界頂極管理暢銷書作者。他的書銷量已經突破200萬冊,在美國的10多所大學和世界數百所大學及許多企業中被廣泛採用,讀者遍及全球。羅賓斯的《管理學》和《組織行為學》中文版在中國管理學界教師、MBA和企業管理者及公司白領中有口皆碑,多年暢銷不衰。

目錄······
第1篇招聘的真理
真理1忘掉人格特質,行為才算數
真理2現實工作預覽:所見即所得
真理3改進僱員面試的訣竅
真理4需要快樂的僱員嗎?取決於基因
真理5良好公民行為很重要
真理6大腦很重要;拿不定主意時就招精明人
真理7不要太依賴推薦人
真理8有疑慮時,僱用勤勉的人
真理9僱用適合你文化的人:我的“好員工”是你討厭的人
真理10讓人格與工作相匹配
真理11管理新員工的社會化

第2篇激勵的真理
真理12為什麼當今許多員工沒有被激勵起來?
真理13快樂的員工未必有好的業績
真理14勞動力的年代與價值觀
真理15告訴員工“盡力而為”不可能使他們做得最好
真理16並非每個人都想參與目標設定
真理17專業工作者追求流暢的生活體驗
真理18當心網上閒逛
真理19反饋:對事不對人
真理20得到你應該得到的
真理21一切都是相對的
真理22認可的激勵作用
真理23激勵低技能、低工資員工的方法
真理24要使員工有高績效,還要有激勵之外的東西

第3篇領導的真理
真理25領導的本質是信任
真理26經驗很重要!錯!
真理27多數人認為他們知道好的領導是什麼樣子
真理28有效的領導懂得如何模塑問題
真理29得到你期望的東西
真理30偉大的追隨者造就偉大的領導者
真理31魅力是可以學會的
真理32使別人依賴你
真理33沒有理想的領導風格
真理34在不同的文化背景下調整你的領導風格
真理35什麼時候領導不重要?

第4篇溝通的真理
真理36聽,並非傾聽
真理37選擇正確的溝通渠道
真理38傾聽小道消息
真理39男女溝通有別
真理40行動比語言更有力
真理41開卷式管理的案例

第5篇建立團隊的真理
真理42使團隊有效工作的訣竅
真理43 2+2未必等於4
真理44我們並非是平等的:地位的作用
真理45並非每個人都是團隊的元素

第6篇管理衝突的真理
真理46衝突的案例
真理47不良溝通並非是多數衝突的來源
真理48小心群體思維
真理49如何減少工作與生活的衝突?

第7篇工作設計的真理
真理50沒有所謂的“好工作”
真理51並非每個人都喜歡具有挑戰性的工作
真理52使員工產量更高的四種工作設計行動

第8篇績效評估的真理
真理53年度評估:最好的驚奇是沒有驚奇
真理54不要責怪我!自利偏差的作用
真理55 360度反饋評價:多的就是好的

第9篇 應對變革的真理
真理56多數人抵制變革
真理57可以教會老員工新的計謀
真理58通過參與減少對變革的抵制
真理59解僱對於留下來的人和被解僱的人同樣艱難

第10篇關於管理行為的最後思考
真理60當我相信它時我才會看它
真理61第一印像很重要
真理62人不是完全理性的:不要忽視情緒
真理63小心“快速修理”
參考文獻
校後記


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