『墨非定律』；即「事情如有可能出錯，就會出錯」；即「小禍會釀成大災難」；此外尚有「凡事必拖延」、「事情不像外表看來那般簡單」等。
 
『帕金森(白京生)定律』；又稱「用人痲痺症」「組織痲痺症」為英國學者帕金森教授於1957年所發表，為行政組織病象之一，此一病態是指極大多數任職者均不能勝任工作要求，說明機關組織的規模與員額逐步擴增的病態。就組織病象研究而言，經常用以形容「行政機關好大喜功，出現建立王國（empire building）現象」的主張。
 
『移位效果』；皮考克(A.T. Peacock)和魏斯曼(J. Wiseman)一旦危機解除，由於社會已經習慣新的賦稅與支出，政府不會降低支出到原來的水準，而是利用新的稅收去實行新的計畫，所以民眾忍稅能力每經過一回合的社會危機，就會向上移位，人民忍稅能力逐次增加。
 
『沈澱成本』；決策時受到已有設備，投入資源之限制，不能随心所欲的作決定，為決策障礙因素之一。
 
『邁爾斯定律』；行政人員角色立場皆由其所擔任的職位來決定，亦即職位決定立場。即「屁股(換了位置)決定腦袋」
 
『包默病症』；科層習性→又稱勞魔惡疾：政府機關幾乎沒有競爭者，難以控制效率及生產力；預算過程中超編、浮報、協商等情形外界難以了解；政府越龐大，越難革新；公務人員本身若要被裁員，相關人員當然會反對，屬政府成長的原因之一。政府機關提供之公共產出大多是服務性質，其技術亦較私人部門落後，故生產力一般較低，但公務人力之薪給增加之幅度並不低於私人企業(如九十年度，政府財政困難，又碰到不景氣，可是公務員仍加薪3%)因此促使公共產出之相對價格不斷上升，亦造成政府支出之大量增加。