阿摩線上測驗
登入
首頁
>
成本會計(成本與管理會計)(概要)
> 101年 - 101 普通考試_會計:成本與管理會計概要(重複)#51222
101年 - 101 普通考試_會計:成本與管理會計概要(重複)#51222
科目:
成本會計(成本與管理會計)(概要) |
年份:
101年 |
選擇題數:
20 |
申論題數:
13
試卷資訊
所屬科目:
成本會計(成本與管理會計)(概要)
選擇題 (20)
1 服務回應時間是平衡計分卡何項構面之評估指標? (A)財務構面 (B)服務構面 (C)內部程序構面 (D)學習與成長構面
2 以成本為基礎的轉撥計價法,若按何種成本計價,則不會導致轉入部門吸收轉出部門無效率之成本? (A) 標準成本 (B)實際成本 (C)變動成本 (D)全部成本
3 甲公司有 A、B 二部門,A 部門生產之零件可直接對外出售或移轉 B 部門製造產品使用。目前 B 部門每年以$140 之價格向外購買 10,000 個零件。B 部門有意向 A 部門購買零件,A 部門生產零件相關資料如下:
A 部門單位固定成本係以正常產能 20,000 個為基礎,目前已無閒置產能,則以 A 部門立場,最低轉撥價 格為: (A)$100 (B)$110 (C)$130 (D)$140
4 以下那一種產能為分攤基礎,會使得固定製造費用的分攤率為最低? (A)實際產能 (B)理論產能 (C)總預算產能 (D)正常產能
5 甲公司期末有$1,000,000 的少分攤製造費用,則: (A)相對於全部分配到銷貨成本,採比例分配法的淨利將會較低 (B)相對於全部分配到銷貨成本,採比例分配法的淨利將會較高 (C)相對於全部分配到銷貨成本,採比例分配法的原料存貨將會較低 (D)不管那一種方法,淨利都會一樣
6 甲公司採維修小時與工程小時作為分攤基礎,將二個服務部門的成本分攤給三個製造部門,相關資訊如下:
若甲公司採相互分攤法,工程部門應分攤給維修部門與製造部門的成本總額為何? (A)$12,000 (B)$54,000 (C)$57,000 (D)$60,000
7 下列何項變動會導致損益兩平點之銷售量提高? (A)單位邊際貢獻降低 (B)單位售價提高 (C)固定成本降低 (D)單位變動成本降低
8 某化學公司有兩個製造部門(混合部門及裝配部門)及三個服務部門(一般工廠管理、工廠維修及工廠 餐廳),有關分攤成本前的資訊如下:
一般工廠管理、工廠維修及工廠餐廳的成本分別根據直接人工小時、坪數及員工人數進行分攤。假設公 司選擇階梯分攤法分攤服務部門的成本,分攤順序是以服務部門原始成本較大者先分攤,請問工廠餐廳 成本分攤到工廠維修部門的金額為: (A)$7,384 (B)$7,680 (C)$11,076 (D)$11,520
9 甲公司正在研究是否將其人力資源業務外包,目前外包報價每年收費$615,000。預計外包後人力資源部門 每年可節省薪資成本$585,000 及其他費用$45,000。此外該部門原有分攤自公司之$37,500 管理費用。則若 該公司採外包將節省或損失多少金額? (A)節省$15,000 (B)節省$52,500 (C)損失$52,500 (D)損失$15,000
10 甲石化廠從一聯合程序將原油提煉為石油及液化天然氣,此二產品之聯合成本為$80,000。5,000 桶的石油 可以在分離點以每桶$20 出售,或再以$20,000 精煉後以每桶$25 出售。10,000 桶的液化天然氣可以在分 離點以每桶$15 出售,或再以$20,000 精煉後以每桶$16 出售。另外精煉程序需委由乙精煉廠完成,若只 有其中一產品選擇精煉時,乙精煉廠將以未達規模效益為由,向甲額外收取$10,000。則甲石化廠之精煉 決策應為: (A) 精煉石油,而且精煉液化天然氣 (B)精煉石油,且不精煉液化天然氣 (C)不精煉石油,但精煉液化天然氣 (D)不精煉石油,不精煉液化天然氣
11 下列何者非為經濟訂購量模式中既定之假設? (A)容許缺貨發生 (B)單位售價不受訂購數量之影響 (C)需求量、訂購成本及持有成本均為確定已知 (D)每次再訂購點之訂購數量均相同
12 屏東公司計畫購置一套生產設備,建置成本$500,000,估計耐用年限 10 年,殘值$50,000。這套生產設備 將為公司每年產生淨現金流入$200,000,則這項投資案的會計報酬率為何?(以原始投資額為基礎) (A) 30% (B) 31% (C) 40% (D) 41%
13 甲公司日前接獲一特別訂單 800 單位,對方出價每單位$14。目前預計生產及銷售皆為 10,000 單位,加入 該特別訂單 800 單位後仍有剩餘產能。當年度預算如下:
若接受此特別訂單,甲公司之淨利將: (A)增加$2,400 (B)減少$2,400 (C)增加$6,000 (D)減少$6,000
14 成本抑減的最佳機會出現於價值鏈之何種階段中? (A) 產品設計階段 (B)產品生產製造階段 (C)產品行銷階段 (D)顧客抱怨階段
15 甲公司擬生產某項產品 50,000 個,需投資$700,000,公司的期望報酬率為 10%,預計銷管費用為$150,000, 假設目標單位售價訂為$30,則目標單位製造成本是多少? (A)$18.40 (B)$25.00 (C)$25.60 (D)$27.00
16 甲公司使用淨現值法分析投資案,要求報酬率為 10%。有一投資成本$50,000 之機器 A,預計可使用五年, 殘值為 0,以直線法提列折舊。今某員工誤以年數合計法提列折舊,而求出機器 A 的淨現值為$864,000。假 設不考慮所得稅,該機器正確的淨現值應是: (A)大於$864,000 (B)等於$864,000 (C)小於$864,000 (D)無法計算
17 成本基礎的訂價方法中,最後才決定的是: (A)目標利潤 (B)製造成本 (C)銷售價格 (D)裁決性固定成本
18 A 部門目前虧損$24,000,其中成本包含分攤共同成本$46,000,若結束 A 部門,共同成本可節省$21,000, 試問結束 A 部門將使全公司利潤增(減)若干? (A) 減少$1,000 (B)增加$1,000 (C)減少$3,000 (D)增加$3,000
19 甲烘焙坊為面對市場競爭,考慮從鳳梨及櫻桃二種新口味糕點中選擇一項推出。每單位鳳梨口味變動成 本$21,售價$40;每單位櫻桃口味變動成本及售價皆是鳳梨口味的二倍。選擇推出鳳梨口味的機會成本 是多少? (A) $19 (B)$38 (C)$40 (D)$80
20 下列何者為決策者選擇某一方案所需放棄的最大利益? (A)機會成本 (B)付現成本 (C)可免成本 (D)差異成本
申論題 (13)
⑴本期損益(4 分)
⑵銷貨收入(3 分)
⑶資產總額(3 分)
⑴期末在製品、製成品存貨單位數(6 分)
⑵期末材料存貨實際成本(2 分)
⑶期末在製品存貨中實際材料與製造費用(4 分)
⑷期末製成品存貨中實際材料與製造費用(4 分)
⑸銷貨成本中實際材料與製造費用(4 分)
⑴計算 11 月底的原料存貨餘額。(4 分)
⑵計算 11 月底的在製品存貨餘額。(2 分)
⑶計算 11 月底的製成品存貨餘額。(2 分)
⑷計算 11 月份的製成品成本(cost of goods manufactured)。(6 分)
⑸計算 11 月份的銷貨成本。(6 分)