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成本會計(成本與管理會計)(概要)
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101年 - 101 身心障礙特種考試_四等_會計:成本與管理會計概要#8189
科目:
成本會計(成本與管理會計)(概要) |
年份:
101年 |
選擇題數:
20 |
申論題數:
0
試卷資訊
所屬科目:
成本會計(成本與管理會計)(概要)
選擇題 (20)
以下三種計劃之現金流量,何者為年金的型態?
(A)甲計劃(B)乙計劃(C)丙計劃(D)三計劃皆不是
正常成本法下,完工批次的成本包括:
(A)實際原料、實際人工與實際製造費用
(B)實際原料、實際人工與估計製造費用
(C)估計原料、估計人工與估計製造費用
(D)估計原料、估計人工與實際製造費用
有關現代成本會計系統的特點,下列何者不正確? (A)提供策略規劃有關的資訊 (B)用來決定製程、計畫或產品單位成本 (C)單純的成本計算 (D)提供適時且與決策有關的資訊
作業基礎成本管理: (A)是一個成本制度,採用一個或多個與產量無關的因素分攤製造費用成本庫中的成本 (B)是一個分攤基礎,將資源的成本分攤到使用資源的作業上 (C)使用作業制成本制度產生的資訊作決策,以改善公司的營運 (D)是一個分攤基礎,將作業的成本分攤到產品與顧客上
下列何者為分批成本制度下累積及計算各批次產品成本之表單? (A)領料單(material requisition) (B)計工單(job time ticket) (C)製造通知單(production order) (D)成本單(job order cost sheet)
在先進先出分步成本制下,為了計算約當產量,必須將本期之生產活動(生產單位)區分為下列何項? (A)本期投入生產與本期完工單位 (B)期初在製品本期完工單位、本期投入並完工單位與期末在製品單位 (C)本期完工單位與期末在製品單位 (D)本期投入生產單位與轉出單位
營業預算之編製,通常從下列何種預算開始? (A)現金預算(B)生產預算(C)銷貨預算(D)採購預算
甲公司採用標準成本制度,有關成本差異結轉銷貨成本及結轉損益彙總比較,下列何者錯誤? (A)兩法均將差異全部視為期間成本處理 (B)兩法編製之損益表均可直接得知標準銷貨毛利 (C)兩法在資產負債表之期末存貨均以標準成本列示 (D)兩法所計算之淨利數相等
若甲公司目前的銷貨收入為$1,500,000,而其損益兩平點之銷貨為$900,000,則其安全邊際比率為何? (A)40% (B)60% (C)100% (D)167%
下列有關成本-數量-利潤分析之假設,何者有誤? (A)產銷量一致 (B)產銷組合不變 (C)單位變動成本不變 (D)單位固定成本不變
甲公司正在考慮一個特殊訂單,該訂單可以使公司充分運用現有的閒置產能,下列那一項成本是非攸關的? (A)可以避免的固定製造費用 (B)原料 (C)廠房設備的折舊 (D)變動製造費用
乙公司製造單一產品,依生產數量分攤總固定成本$3,000,000,每單位變動成本$60,售價按全部成本基礎加價10%。試問當生產600,000單位時之定價應為若干? (A)$55.00 (B)$66.60 (C)$71.50 (D)$72.50
下列有關回收期間法之敘述,何者為非? (A)忽略貨幣的時間價值 (B)等值看待不同期間的現金流入 (C)選擇回收速度最快的投資方案 (D)考慮整體之現金流量
關於策略性管理會計,下列敘述何者不正確? (A)協助企業辨認競爭優勢的關鍵因素 (B)將競爭者也列入比較分析之範圍 (C)強調與企業策略結合 (D)僅考量企業內部資訊
甲公司正考慮以$2,250,000購買乙部機器,預計將可為公司未來15年,每年增加$250,000的稅後淨利。該機器將採用直線法折舊,耐用年限為10年且無殘值。則此機器之原始投資的會計報酬率為: (A)6.67% (B)10.00% (C)11.11% (D)16.67%
甲公司有乙台營建設備的原始投資額為$1,500,000,預期可增加每年$300,000的現金流入,該設備的耐用年限為8年,則此投資的還本期間為幾年? (A)5年(B)6年(C)7年(D)8年
下列有關變動成本法轉撥計價的敘述,何者錯誤? (A)計算便利 (B)可促使各部門設備產能在短期內作充分之使用 (C)忽略短期目標 (D)無法公正衡量各部門績效
下列有關集權與分權組織的敘述,何者不正確? (A)由部門經理傳遞資訊需花費時間,導致集權化決策較易時效落後 (B)在分權化的組織內,部門經理通常只重視自己部門的績效 (C)集權與分權的組織,均可實施責任會計制度 (D)在集權化的組織下,收集資訊成本可能提高
下列何者為所有平衡計分卡構面之目標與量度的彙集? (A)財務構面(B)顧客構面(C)內部流程構面(D)學習成長構面
某一全國性公司之地區銷售中心最適合當作: (A)收入中心(B)投資中心(C)成本中心(D)利潤中心
申論題 (0)