105年 - 105年台灣菸酒從業職-貿易經營個案分析#61010

科目：貿易經營個案分析 | 年份：105年 | 選擇題數：0 | 申論題數：8

試卷資訊

所屬科目：貿易經營個案分析

選擇題 (0)

申論題 (8)

（一）何謂價值鏈(value chain)？包含哪些內容？【10 分】

（二）在國際企業營運過程中，價值鏈的上下游各階段常分離，請以服飾產業為例子，說明價值鏈各階段的產業價值相對貢獻度，以及價值鏈在國際分工上作法與意涵。【15 分】

（二）HT 公司針對不同市場採取不同策略，您認為差異何在？並請評估此種作法的可能結果。【15 分】

（一）廠商採行推廣活動，有拉的策略(pull strategy)與推的策略(push strategy)。請分別說明這兩個策略對 HT 公司的意義。【10 分】

（一）請說明影響 Macy’s、Walmart、Target 都在關閉實體門市的大環境問題。【10 分】

（二）台灣有很多供應商與貿易商供貨的對象就是上述三家廠商。請說明這三大零售業者關閉門市，對台灣的供應商或貿易商有何影響？【15 分】

（一）請說明新台幣升值，對出口廠商有何影響？【10 分】

（二）就上述的業者而言，公司目前如何規避匯兌風險？一般而言，廠商對匯率風險，常用的方法有哪些？【15 分】